《轻松成长圈》管理者、创业者、职场人士必学(106课)
课程内容: ├10、【加餐课程四】NPDP产品经理与产品思维 │├10_【NPDP】1-10皮萨诺创新画布.mp4 │├11_【NPDP】1-11平台战略.mp4 │├12_【NPDP】1-12技术战略.mp4 │├13_【NPDP】1-13知识产权战略.mp4 │├14_【NP...
课程内容: ├10、【加餐课程四】NPDP产品经理与产品思维 │├10_【NPDP】1-10皮萨诺创新画布.mp4 │├11_【NPDP】1-11平台战略.mp4 │├12_【NPDP】1-12技术战略.mp4 │├13_【NPDP】1-13知识产权战略.mp4 │├14_【NP...
课程大纲 1.领导者是做狠人还是做好人? 2.管理方式到底好不好,要看有没有效果 3.公司里能力强的和会拍马屁的,选谁? 4.员工为什么突然顶撞你了? 5.老板想让员工听话,对你忠心? 6.老板如何发工资,才能留住人才? 7.老板如何辞退员工? 8.画大饼只能激励一部分人 9.能...
“说话有影响力是永不过时的时代红利” 开口有影响力的人: 更容易打动客户 更有效凝聚团队 更懂得职场协作 更轻松建立人脉 更智慧经营关系 课程大纲 要么不开口,开口就是影响力 演说沟通系统提升 影响力真相你影响不了别人的5个真相 自我介绍如何让别人主动来认识你 吸引注意抓住听众眼...
让员工变成“我要做” 裂变式创业 巨变时代下的 用人观 独特性创造更高价值 错位竞争 课程内容 [1]-学习指南[有问题找客服].mp4 [2]-[2.0版本]先导篇“一根吸管”凭什么持续20年保持世界.mp4 [3]-[2.0版本]第1讲商业竞争不容蛮干3个维度读懂“竞争策.m...
课程内容: 001.开篇.mp4 002.前言:什么是生意.mp4 003.前言:用户需求.mp4 004.用户需求:人.mp4 005.用户需求:货.mp4 006.用户需求:场.mp4 007.小餐饮行业打法分析(高举高打与微特快).mp4 008.小餐饮产业核心(低价好吃与...
课程内容: 10_与领导沟通-成为领导心腹的三个阶段.mp4 11_与领导沟通-被领导针对了怎么办?.mp4 12_与领导沟通-自我培养而不是依赖领导培养.mp4 13_与领导沟通-领导给的岗位和我的目标冲突了怎么办.mp4 14_与领导沟通-领导的四个共性需求怎么破?.mp4 ...
有商业目的商家 如何策划?如何布局?如何流量与商业价值兼得? 无商业目的个人 如何找方间?如何定位?如何找到能拿到结果的内容思路,和目标人群画像: 误区篇 思维受限,99%的人因此出局 方向篇 为你的能力找到更值钱的路 个人篇 “你”本身,就是最好的定位 商业篇 入场前分析、布同...
课程内容: Part 1|商业全景视角.商业全景视角(上):商业的本质与现代社会的起源.mp4 Part 1|商业全景视角.商业全景视角(下):资本主义精神与个人机遇.mp4 Part 2|销售力产品选择:我要怎么和产品构建共生共赢的关系?.mp4 Part 2|销售力.客户沟通...
课程目录: ├[10]-第9讲企业团队的危机管理.mp4 ├[11]-第10讲如何培养一支能打胜仗的队伍.mp4 ├[12]-第11讲魂-是企业做大做强的尚方宝剑.mp4 ├[13]-第12讲传承阳明心学打造跨世纪的企业家精神.mp4 ├[14]-第13讲利他是企业家的本质.mp...
流程管理课程,用流程实现规模化复制,适合团队管理者学习 课程目录: 00先导片用流程复制.mp4 01中外企业的差距.mp4 02企业成长的周期.mp4 03竞争的三个层级.mp4 04企业强弱看基因.mp4 05差距的根源.mp4 06企业未来30年的挑战.mp4 07有关流程...
管理者领导力课,管理自我,管理团队,管理业绩,教你解决团队沟通和激励难题 课程内容: 1 01 为什么要学习领导力_.mp4 2 02 东西方领导力的差异,mp4 3 03 个人能力的四个阶样 .mp4 4 04 领导力的五个层级,mp4 5 05 游戏化管理让工作更有趣 .mp...
说话有影响力是永不过时的时代红利 开口有影响力的人 更容易打动客户 更有效凝聚团队 更懂得职场协作 更轻松建立人脉 更智慧经营关系 她靠“会说话”逆袭人生 从小镇女青年到美女总裁,毕业即创业,短短1年时间把合作的服装品牌,全国招商遍布60+城市拥有10000+代理商! 她靠“演说...
课程内容: 认知布局(一).mp3 认知布局(一)文字稿.pdf 认知布局(三).mp3 认知布局(三)文字版.pdf 认知布局(二).mp3 认知布局(二)文字版.pdf 认知黑匣子全程录音.mp3 认知黑匣子全程文字版.pdf 认知黑匣子全程高清录像.mp4 资源下载地址:如...
这门课能让你收获什么? 1套底层逻辑激活人才,让团队目标100%完成。 5大激励系统实现精准激励,引爆团队动力。 7大规则激励学会科学分钱,留住优秀员工。 11条氛围营造打造精英化团队,实现业绩倍增。 36套管理工具 让员工快速成长,打造自运行团队。 课程内容: 资料 [1]-先...
课程内容: 1_第九期开营仪式.mp3 2_第九期训练营先导课.mp4 3_第九期·第01次问诊.mp4 4_第九期·第02次问诊.mp4 5_第九期·第03次问诊.mp4 6_第九期·第04次问诊.mp4 7_第一课道.mp3 8_第二课记忆.mp3 9_第三课理解.mp3 1...
课程大纲 一、从商业的本质看如何做好商业模式创新? 1、商业的本质是什么? 2、商业模式的3大本质? 3、商业模式的核心逻辑? 4、商业模式6要素? 5、商业模式设计的9大模块? 二、商业分析能力模型 1、企业利润从哪里来? 2、如何策划能落地执行的商业模式? ①看高:看到发展大...
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