财商创富私域线下讲座:靠认知赚钱,多位年入千万级大佬分享干货!
课程目录 1.道与术如何突破!(参哥)mp4 2.如何把握创业节美感(参哥).mp4 3.什么是风口和时间线(参哥).mp4 4.如何拥有正确的思维逻辑方式(参哥)mp4 5.企业的理想状态应该是什么(参哥)mp4 6.我创业成功的核心是什么(参】.mp4 7.学员问答(参哥)m...
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创业者必须知道的生意核心 创业者必须知道的做生意核心 01 生意的手段与内幕【第一节】.mp4 02 生意的手段与内幕【第二节】.mp4 03 生意的手段与内幕【第三节】.mp4 04 生意的手段与内幕【第四节】.mp4 05 生意的手段与内幕【第五节】.mp4 06 生意的手段...
让员工变成“我要做” 裂变式创业 巨变时代下的 用人观 独特性创造更高价值 错位竞争 课程内容 [1]-学习指南[有问题找客服].mp4 [2]-[2.0版本]先导篇“一根吸管”凭什么持续20年保持世界.mp4 [3]-[2.0版本]第1讲商业竞争不容蛮干3个维度读懂“竞争策.m...
老板必学课:工资 发不好员工 容易跑,科学设置薪酬 让天下英才为你所用 课程目录 第01节购买后如何学习? mp4 第02节序言.mp4 第03节老板该如何设计分钱机制才把公司做大做强.mp4 第04节发工资的底层逻辑一如何发工资才能更好的招人、留人和激发人,mp4 第05节如何...
2023疫情已放开,相信很多小本投资想着开店做点自己的小生意,那么,今天这份课程非常合适你。 课程内容: 一、序.mp4 二、菜单何为王.mp4 三、菜单与经营.mp4 四、餐饮的价值.mp4 五、餐饮大时代.mp4 六、菜单为王六部曲.mp4 七、菜单为王战略.mp4 八、菜单...
课程目录 第01节老板必学的商业实操课 先导课 ,mp4 第02节如何识别靠谱的投资人.mp4 第03节如何找到靠谱的投资人.mp4 第04节值钱的公司与赚钱的公司的区别 .mp4 第05节初创企业的公司治理结构,mp4 第06节一个初创企业的万能股权模版.mp4 第07节初创企...
同时进入职场,为什么他晋升的比我快? 为什么我干这么多的活,没有得到相应的功劳? 为什么他总是招人喜欢? 被提拔,不知道怎么带好队伍? 在线上收集了成千上万个问题 归类提炼,发现大家在职场沟通、社交方面有很多的需求 经过半年的准备和打磨 唐姐给大家设计了体系化,进阶性的课程 课程...
这门课能让你收获什么? 1套底层逻辑激活人才,让团队目标100%完成。 5大激励系统实现精准激励,引爆团队动力。 7大规则激励学会科学分钱,留住优秀员工。 11条氛围营造打造精英化团队,实现业绩倍增。 36套管理工具 让员工快速成长,打造自运行团队。 课程内容: 资料 [1]-先...
课程内容: ├10_机构运营管理-培训机构2022思域运营招生方案_720p.mp4 ├11_机构运营管理-社区图书馆运营模式_480p.mp4 ├12_机构运营管理-停课期校区全套打法_480p.mp4 ├13_机构运营管理-培训机构回头卡设置讲解_720p.mp4 ├14_机...
课程内容: 198课程资料包 [1]-痕迹识人沟通从心,mp4 [2]-影响沟通的关键环节是什么?_.mp4 [3]-沟通的目的是什么?沟通能解决所有问题吗? .mp4 [4]-沟通时发生冲突或目标丢失怎么办?_.mp4 [5]-沟通时如何判断对方的心理状态?.mp4 [6]-沟...
课程大纲 一、从商业的本质看如何做好商业模式创新? 1、商业的本质是什么? 2、商业模式的3大本质? 3、商业模式的核心逻辑? 4、商业模式6要素? 5、商业模式设计的9大模块? 二、商业分析能力模型 1、企业利润从哪里来? 2、如何策划能落地执行的商业模式? ①看高:看到发展大...
有商业目的商家 如何策划?如何布局?如何流量与商业价值兼得? 无商业目的个人 如何找方间?如何定位?如何找到能拿到结果的内容思路,和目标人群画像: 误区篇 思维受限,99%的人因此出局 方向篇 为你的能力找到更值钱的路 个人篇 “你”本身,就是最好的定位 商业篇 入场前分析、布同...
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痛点 生意越来越难做的核心原因是什么? 如何通过定位进行差异化竞争? 如何根据现有的资源设计适合自身 快速发展的商业模式? 如何通过渠道创新快速裂变成就新品牌? 中小企业如何规划融资模式和融资路径? 没有底层逻辑 没有顶层设计 听什么都是对的 做什么都是错的 您的底层逻辑是什么?...
课程内容: 001.1.引语.mp4 006.6.时间都去哪了?找回来!了解自己的时间.mp4 011.11.时间都去哪了?找回来!你和ta.之间是如何拉开距离的?.mp4 009.9.时间都去哪儿了?找回来!为什么每天都很忙却始终看不到成果.mp4 010.10.时间都去哪了?...
课程大纲 1.领导者是做狠人还是做好人? 2.管理方式到底好不好,要看有没有效果 3.公司里能力强的和会拍马屁的,选谁? 4.员工为什么突然顶撞你了? 5.老板想让员工听话,对你忠心? 6.老板如何发工资,才能留住人才? 7.老板如何辞退员工? 8.画大饼只能激励一部分人 9.能...
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